Die Herausforderung
Der Hotelbetreiber hatte an fünf Standorten mit Projektentwicklern bereits Pachtverträge für die neue Hotelkette abgeschlossen, für die es noch keine Standardbaubeschreibung gab – und nur bedingt planerische Vorgaben.
Unsere Aufgabe war es, einerseits den Prozess der planerischen Entwicklung innerhalb des bereits über die Pachtverträge gesteckten Rahmens zu steuern. Und andererseits dafür zu sorgen, dass die künftigen Belange des Betreibers trotzdem in den Projekten umgesetzt werden.
Aufgrund unserer Erfahrung in der Projektsteuerung von Hotelimmobilien für Projektentwickler konnten wir unseren Auftraggeber in unterschiedlichsten Bereichen unterstützen.
Denn: Wir kennen sowohl die Bedürfnisse der Verpächter als auch der Projektentwickler, können uns in beider Lagen versetzen und wissen, wie man Bedenken und Widerstände ausräumt.Wir erstellten in diesem Zusammenhang auch ein Standardraumbuch für die Kette, das im Anschluss für weitere Hotels genutzt wurde.
Auch wenn sich unsere Leistungen hier größtenteils auf die Beratung beschränkten, trieben wir als Consultant die Projekte voran und verhinderten Konflikte durch vorausschauendes Agieren. Wir sparten dem Auftraggeber Geld ein und stellten die Umsetzung seiner Anforderungen sicher.
OBJEKTDATEN:
Hotelimmobilien in:
Frankfurt mit 414 Zimmern
München mit 222 Zimmern
Stuttgart mit 175 Zimmern
Düsseldorf mit 242 Zimmern
Hamburg mit 291 Zimmern
NUTZUNG:
Hotel
LEISTUNGEN:
Erstellung eines Standardraumbuchs
Prozesssteuerung Mietermanagement
ZEITRAUM:
Zwischen 2016 und 2018
Weitere ausgewählte Referenz
Entwicklung von Renditeszenarien,
Ausschreibung eines Realisierungswettbewerbs
In den über 30 Jahren seit der Unternehmensgründung realisierte das MasterPlan-Team mehr als 500 Projekte. Wir haben für Sie eine Auswahl zusammengestellt.
