Die Herausforderung
Mit Beginn der Leistungsphasen 5 bis 8 stiegen wir in das Projekt ein. Der Auftragsumfang umfasste das Bauherrencontrolling – und wurde in Folge auf die Mieterkoordination ausgeweitet.
Aufgrund der schwierigen Baugrundsituation mit zu überbauenden Energiezentralen und -leitungen waren umfangreiche Abstimmungen und Planungsänderungen nötig, die wir fachgerecht initiierten.
Zur weiteren Herausforderung wurde die Mieterkoordination wegen der vielfältig vorgesehenen Nutzungsarten des Objekts (großflächiger Einzelhandel, Fitness-/Wellnesscenter, unterschiedliche Büronutzungen). Die oftmals hohen Ansprüche der Mieter sorgten für einen großen und intensiven Betreuungsaufwand.
Dank der guten Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten konnten wir die Anforderungen der Mieter erfüllen. Trotz umfangreicher Änderungen im Bereich der Gründung schlossen wir das Projekt erfolgreich ab.
Zu einer emotionalen Herausforderung wurde unser Einsatz durch den sehr späten Zeitpunkt, zu dem wir – neben dem Generalplaner und der bereits tätigen Projektsteuerung – ins Team kamen. Hierbei mussten die Felder neu abgesteckt und für eine reibungslose Zusammenarbeit gesorgt werden. Dank des Fingerspitzengefühls der MitarbeiterInnen von MasterPlan kam das Projekt im Sinne des Bauherren voran.
In Folge wurde MasterPlan vom selben Kunden mit der Projektsteuerung für weitere Projekte beauftragt: Neue Balan Haus 27, Neue Balan Haus 28, Zielstattquartier Haus 30/32 und Haus 34-40.
OBJEKTDATEN:
BGF o.i.: 15.500 m²
BGF u.i.: 1.120 m²
Stellplätze: 195 in parallel errichtetem Parkhaus
NUTZUNG:
Büro
Einzelhandel
Fitnesscenter
Parkhaus
LEISTUNGEN:
Bauherrencontrolling
Mieterkoordination
ZEITRAUM:
Projektbeginn: 2011
Projektende: 2013
Weitere ausgewählte Referenzen
Neubau eines Bürohochhauses im
Werksviertel München
Neubau eines Bürogebäudes
In den über 30 Jahren seit der Unternehmensgründung realisierte das MasterPlan-Team mehr als 500 Projekte. Wir haben für Sie eine Auswahl zusammengestellt.
